Univers 2025 | Le plan stratégique de l'Université de Namur

Le plan stratégique « Univers 2025 » de l’Université de Namur a pour objectif de définir une vision d’avenir, à traduire en actes et en engagements, et de répondre à de nombreuses attentes tant en interne que vis-à-vis d’acteurs extérieurs multiples. Ces attentes sont croissantes en termes de qualité d’enseignement et de pédagogies accompagnant les étudiants dans leur diversité, mais aussi en termes de projets de recherche à impact tant au niveau scientifique que face aux besoins de la société et aux nombreux défis actuels et futurs. Ces enjeux, l’université ne peut les aborder seule. C’est en partenariat étroit avec les acteurs de son environnement proche (Pôle académique, Fédération Wallonie-Bruxelles, écosystème socio-économique namurois et wallon) qu’elle pourra garantir au mieux la pertinence et le sens de ses missions au niveau local. Et c’est en développant toujours davantage ses collaborations internationales qu’elle maintiendra son niveau d’excellence et sa contribution aux défis globaux.

Univers 2025 est un plan stratégique qui donne une vision de l’avenir mais c’est aussi et surtout un processus itératif et participatif à l’échelle de toute l’Institution qui définit les priorités et dessine les ambitions. Il est appelé à évoluer au fil du temps, en fonction des nouveaux besoins et enjeux. Pour 2025 et bien au-delà.

Les grands axes de la vision portée par la rectrice élue ont fait l’objet d’une présentation à l’Assemblée Générale. Sur base de cette vision, un travail a été effectué par l’équipe rectorale, en collaboration avec les doyens, directeurs de services et d’administration, présidents d’instituts, étudiants de l’Assemblée Générale des Étudiants (AGE), présidents des conseils des corps, de manière à concrétiser la vision en objectifs stratégiques et en actions. La dynamique participative à l’œuvre depuis septembre 2021 et les objectifs stratégiques sont présentés et illustrés avec quelques actions clés choisies parmi l'ensemble des actions entamées.  A ces objectifs, seront associés des indicateurs clés de  performance (« KPI »). Ces indicateurs permettront de suivre l’évolution de l’université vers les objectifs stratégiques. La communauté universitaire a été et sera quant à elle associée à la dynamique de changement de l’université.